Неудачи в бизнесе - как начать все сначала?

Досадно, когда кто-то не верит в твои успехи, но еще досаднее, когда сам перестаешь в себя верить. Так происходит со многими начинающими предпринимателями, когда их первый бизнес-проект, в который были вложены все силы, большие средства и надежды, рушится. Все мы склонны надеяться на лучшее, двигаясь к заветной цели. Именно эта надежда наполняет энергией, придает сил и толкает вперед. Но надежды надеждами, а действительность порой бывает безжалостной, и наступает момент, когда приходит осознание провальности любимого дела. Это парализует волю и мешает трезво мылить о предстоящей жизни.

Стоит призадуматься над тем, что неудачный бизнес – это не крах всей жизни, а лишь временное падение - болезненное, с долгим реабилитационным периодом, но все же только падение!

Прежде чем впадать в уныние и предпринимать неверные шаги, необходимо провести ревизию «руинов бизнеса» и просчитать финансовые последствия и пути восполнения финансовых потерь. Это может оказаться долгосрочным пунктом плана. Примером могут послужить многие провальные стартапы, куда были вложены даже не свои, а чужие средства (инвестиции), и предприниматели начинали выплачивать долги уже с прибыли нового бизнес-проекта. Это говорит о том, что успешно провалив один бизнес, подумайте, какой еще деловой проект вы сможете реализовать хотя бы для того, чтобы рассчитаться с долгами. Неудачи в бизнесе - это стимул к новому витку предпринимательской жизни. А предыдущий провал можно будет засчитать как «пробу пера».

Как это ни странно, но очень многие тренинги предлагают решение проблем о том, как стать предприимчивым человеком, поверить в себя, но практически нет тренингов для тех, кто поверил в себя и потерпел неудачу. Поэтому придется взяться за собственные психологические проблемы самому и проанализировать, что пошло не так.

Наиболее частыми причинами неудач в бизнесе считаются:

• нестабильный экономический фон, ограничивающий возможности развития бизнеса;
• ошибки в стратегии бизнеса (неправильно выбранные пути реализации бизнес-проекта);
• предательство партнеров по бизнесу;
• неудачное партнерство или деловые связи;
• ограниченность ресурсов для развития бизнеса;
• неразвитое бизнес-чутье;
• потеря доверия клиентов при невыполненных обязательствах.

Некоторые из факторов, приведших к неудачам, можно исправить, но на многие из них человек не может оказывать влияния, и приходится маневрировать между опасными экономическими факторами и надеждами на успех.

Предприниматель, и начинающий в том числе, должен уметь генерировать идеи даже в моменты провала дела. Это значит, что вместо отчаянной попытки сохранить остатки рушащегося дела «всей жизни», правильнее будет начать придумывать новые бизнес-проекты в других сферах деятельности, возможно и в самых необычных, ведь для предпринимательства нет границ.

Предприниматель должен уметь многое: учиться на своих ошибках, изучать и анализировать ошибки чужих провальных проектов, сам себя психологически настраивать на успех, уметь переключаться с одного дела на другое, развивать фантазию на темы деловых проектов будущего. Читайте больше о провалах в бизнесе знаменитых предпринимателей, и вы поймете, что ваши неудачи слишком мизерны, для того чтобы останавливаться и опускать руки.

Самое примечательное в провалившемся бизнесе – это опыт, приведший к провалу. Этим опытом тоже надо уметь распорядиться правильно. Поэтому неудачное предпринимательство – это всего лишь экзамен на то, чтобы называться бизнесменом. Сумеете пережить неудачу и начать все по новой - считайте, что экзамен сдали успешно!